EN
TR
BİRİNCİ BÖLÜM
Genel Hükümler
Amaç ve Kapsam
Bu Yönetmelik ile Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) Marmara Araştırma Merkezi Başkanlığı’nda kurulan “Malzeme ve Kimya Teknolojileri Araştırma Enstitüsü”nün kuruluşu, teşkilatlanması, görev, yetki ve sorumlulukları ile çalışma usul ve esasları düzenlenmektedir.
Dayanak
Bu Yönetmelik, 17/7/1963 tarihli ve 278 sayılı Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu Kurulması Hakkında Kanun'un 498 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile yeniden düzenlenen 4 üncü maddesi ve değişik 7 nci maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
Tanımlar
Bu Yönetmelikte geçen tanımlardan;
Kurum: Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumunu (TÜBİTAK),
Bilim Kurulu: Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu Bilim Kurulu’nu
MAM: Marmara Araştırma Merkezi’ni
Yönetim Kurulu: Marmara Araştırma Merkezi Yönetim Kurulu’nu
Enstitü: Malzeme ve Kimya Teknolojileri Araştırma Enstitüsü’nü,
Hakem: İlgili bulunduğu bilim ve/veya teknoloji alanındaki uzman kişileri
ifade eder.
İKİNCİ BÖLÜM
Enstitü’nün Amaç, İlke ve Görevleri
Enstitü’nün Amaç ve İlkeleri
Enstitü’nün amacı, ulusal sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda ve dünyadaki teknolojik gelişmelere paralel olarak malzeme ve kimya teknolojilerinin geliştirilmesine öncülük etmektir. Bu kapsamda malzeme ve kimya teknolojileri konularında ülkemizin orta ve uzun vadedeki ihtiyaçlarına yönelik araştırma ve uygulama projeleri yürüterek, bilim ve teknolojiye olduğu kadar yurt ekonomisine de katkıda bulunmaktır.
Enstitü, çalışmalarında, MAM ve TÜBİTAK’ın diğer organları ile yurt içinde ve yurt dışında teknolojik araştırmalar konusunda araştırma ve çalışmalar yapan kuruluşlarla işbirliği yapar, gerek Enstitü bünyesindeki, gerekse kendi dışındaki kuruluşların malzeme ve kimya teknolojileri ile ilgili faaliyet alanlarında çalışan araştırıcılarını ve teknik personelini eğitme ilkelerini gözönünde tutar.
Enstitü’nün görevleri şunlardır;
a) İleri malzeme ve kimya teknolojileri alanında; dünyadaki son teknolojik gelişmeleri izleyerek ekonomik ve toplumsal gelişmeler, ülkenin kalkınma hedefleri ve Türk sanayiinin gereksinmeleri doğrultusunda değerlendirmek; öncelikli ve uzun dönemli araştırma-geliştirme çalışma alanlarını, konularını ve hedeflerini belirlemek,
b) Araştırıcı yetiştirilmesini sağlamak için üniversitelere güdümlü temel araştırma projeleri vermek ve üniversitelerde verilen yüksek lisans tezlerini desteklemek; Enstitünün araştırıcı ve destek personelini eğitmek; sanayi kuruluşları, üniversiteler ve diğer araştırma kurumlarının araştırıcı ve teknik destek personelinin eğitiminde yol gösterici ve yardımcı olmak,
c) Enstitü’de araştırıcıların geliştirilmesi, bilgi birikiminin sağlanması ve belirlenen hedeflere ulaşmak için; gereğinde üniversiteler, diğer araştırma kurumları, sanayi kuruluşları ile gereğinde uluslarası düzeyde kişisel ve kurumsal teknolojik işbirliği yaparak; güdümlü temel araştırmalar yapmak, özellikle Türkiye’de üretilemeyen askeri ya da ekonomik önemde malzemelerin tanımlanması, üretilmesinin sağlanması ve üretim teknolojilerinin geliştirilmesine yönelik uygulamalı araştırma ve deneysel geliştirme çalışmaları yapmak.
d) Bilgi birikimini, araştırma-geliştirme sonuçlarını; ulusal ve uluslararası yayınlarda yayımlayarak, etkinliklerde sunarak, duyurmak,
e) Türk sanayiinin teknolojik sorunlarının çözümüne yönelik başvuru odağı olmak, bilgi birikimi ve araştırma-geliştirme sonuçları ile ilgili Türk sanayiini bilgilendirmek; bunun için öncelikle sanayici örgütleriyle işbirliği olmak üzere sanayi kuruluşlarına tanıtım ve eğitim programları geliştirmek, gereğinde bu kuruluşlara giderek sorunlarını yerinde belirlemek,
f) Bilgi birikimini, araştırma-geliştirme sonuçlarını uygulamaya aktarmak, ekonomik ve toplumsal dönüşüm için sanayi kuruluşları, askeri kuruluşlar, gereğinde üniversiteler yurtiçi ve yurtdışı araştırma kurumları ile birlikte sözleşmeli projeler yapmak, uluslararası araştırma projelerine katılmak,
g) Kendi araştırma-geliştirme çalışmaları yanısıra diğer araştırma ve eğitim kurumlarında gerçekleştirilemeyen ileri uzmanlık gerektiren teknik destek hizmeleri için; zorunlu olan araç, gereç, donatım, sistem ve gerekli altyapıyı saptamak, tanımlamasını yapmak, bütçesini sağlayarak satın almak, kurmak, çalıştırmak; ülke araştırıcılarına, üniversitelere, diğer araştırma kurumlarına, sanayi kuruluşlarına teknik destek hizmetleri vermek, gereğinde deneysel üretim işlikleri kurmak, çalıştırmak, Türkiye’de üretilemeyen katma değeri yüksek ürünlerin sınırlı üretimini yapmak,
h) Türk sanayiine yurtdışından teknoloji alımı, uyarlanması; ileri teknolojilerin daha etkin ve yaygın kullanımının sağlanması, verim ve kalitenin arttırılması, kalite standartlarına uyum sağlanması için teknik danışmanlık ve mühendislik hizmetleri vermek,
ı) MAM Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak.
Enstitü’nün Çalışma Programı
Enstitü Müdürü, her çalışma yılı için çalışma programını bütçe hazırlık takvimine uygun olarak hazırlar ve MAM Başkanı’na sunar. Çalışma programı hazırlanırken çalışma alanları yeniden gözden geçirilir. Çalışma programında, yıl içinde yapılacak çalışmaların konuları ile amaçları, hedefleri, bütçesi, kaynaklan, iş planı; proje, teknik hizmet, bilimsel etkinlik, eğitim, yayın patent olarak tür ve oranları belirtilir. Bu program; MAM programı çerçevesinde, MAM Başkanı’nın uygun görüşü ile Yönetim Kurulu’nda görüşülerek son biçimini alır. Enstitü çalışmaları bu programa uygun olarak yürütülür.
Enstitü’nün Çalışma İlkeleri
Enstitü, kuruluş amaçlarını gerçekleştirmeye yönelik çalışmalarını araştırma ve geliştirme projeleri bazında yürütür.
a) Araştırma Projesi: Amacı, kapsamı, süresi, bütçesi, özel şartları, varsa diğer kurum, kuruluş, gerçek ve tüzel kişilerce sağlanacak ayni ve/veya nakdi destek miktarları, sonuçta doğacak ihtira haklarının ilgililer arasındaki paylaşım esasları belirlenmiş olmak kaydıyla, yeni bilgiler üretilmesi, bilimsel yorumların yapılması ya da teknolojik problemlerin çözülmesi için bilimsel esaslara uygun olarak yapılan çalışmalardır.
b) Geliştirme Projesi: Amacı, kapsamı, süresi, bütçesi, özel şartları, varsa diğer kurum, kuruluş, gerçek ve tüzel kişilerce sağlanacak ayni ve nakdi destek miktarları, sonuçta doğacak ihtira haklarının ilgililer arasındaki paylaşım esasları belirlenmiş olmak kaydıyla araştırma sonuçlarının, faydalı araç, gereç, malzeme, hizmet/ürün, yöntem, sistem ve üretim tekniklerine dönüştürülmesine ya da mevcutların teknolojik açıdan daha iyileştirilmesi ve/veya ürün/üretim yöntemleri bazında yenilik yaratılması için kullanılmasına yönelik geliştirme çalışmaları ile teknoloji, uyarmalarını içeren çalışmalardır.
c) Teknik Danışmanlık: Konusu, kapsamı, süresi, özel şartları ve ücreti, hizmeti talep eden kurum, kuruluş, gerçek veya tüzel kişi ile imzalanan bir veya birden fazla sözleşme ile belirlenmiş, herhangi bir konuyu inceleyerek önerilerde, bulunmayı herhangi ölçekteki bir işletmenin karşı karşıya bulunduğu bir problemin çözümlenmesine yönelik incelemelerle önerilerde bulunmayı veya envanter ve veri tabanı hazırlanması veya kaynak taraması ve buna dayalı yorumları içeren hizmetlerdir.
d) Analiz, Muayene ve Ölçme, İnceleme: Bir maddenin veya ürünün özelliklerini belirlemek, herhangi bir konuyu incelemek veya herhangi ölçekteki bir işletmedeki durumu belirlemek üzere belirlenen ücret karşılığı yapılan hizmetlerdir.
Projeler iç ve dış destekli olmak üzere iki gruptan oluşur. Enstitü’nün yıllık programlarında yer alacak iç destekli projelerin seçiminde hakem raporunun olumlu yönde olması şartı aranır. Yürütülmekte olan iç destekli projeler her yıl hakemlere incelettirilir
Dış destekli projelerde hakem raporu şartı aranmayabilir. Ancak, yıllık programlarda yer alacak dış destekli projeler için, proje giderlerinin (ister cari bütçeden ya da yatırım bütçesinden, isterse diğer kaynaklardan karşılansın, personel dahil bütün proje giderlerinin) en az % 60’ının destek veren kuruluşça/kuruluşlarca karşılanması ve/veya royalti alması şartı aranacaktır. Destek oranı proje giderlerinin % 60’ının altında ve/veya royalti alınması söz konusu değil ise, projenin programa alınabilmesi için olumlu yönde verilmiş hakem raporunun bulunması şarttır.
Enstitü’ye iç destekli projeler için kaynak sağlamak üzere, Enstitü Müdürü’nün takdirine bağlı olarak, sanayi kuruluşlarına mühendislik ve teknik destek hizmetleri verilebilir.
Özellikle iç destekli projelerin yürütülmesi sırasında bu projeler sona erdiğinde, başarı değerlendirmesi hakemlere yaptırılır ve projedeki başarı, hakem raporuyla belirlenir. Enstitü Müdürü, araştırmada görev alan elemanlarını değerlendirirken bu raporlara itibar eder.
Dış destekli projede, desteği veren kuruluşun değerlendirmeleri, Enstitü Müdürü’nün enstitü elemanlarını değerlendirirken gözönünde tutacağı bir diğer ölçüttür.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Teşkilat, Kurullar, Enstitü Müdürü, Müdür Yardımcıları Görev, Yetki ve Sorumlulukları
Enstitü Teşkilatı
Enstitü teşkilatı, Enstitü Kurulu, Enstitü Müdürü, Müdür Yardımcılıkları, Gruplar, Proje Ekipleri ve Proje Yöneticilerinden oluşur. Enstitü’nün örgütlenmesi, Enstitü Müdürü’nün önerisi ve MAM Başkanı’nın uygun görüşü ile Yönetim Kurulu’nca teknolojik gelişmelere ve günün şartlarına uygun olarak tespit edilir. Bu organlar arasındaki ilişkiler, Yönetim Kurulu’nca onaylanmış Çalışma Programı çerçevesinde, Enstitü Müdürü tarafından düzenlenir. Enstitü’nün idari, mali ve destek hizmetleri, MAM’ın ilgili birimlerince yürütülür.
Enstitü Kurulu
Enstitü Kurulu’nun temel işlevi Enstitü’de bilgi iletişimini, dayanışmayı, eşgüdümü sağlayarak Enstitü’nün bir bütün ve tutarlılık içinde işlemesini gerçekleştirmektir. Enstitü Müdürü’nün başkanlığında, saptadığı gündemi görüşmek üzere toplanır. Enstitü Kurulu, Enstitü Müdürü, Müdür Yardımcıları ve Enstitü Müdürü’nün atayacağı yeterli sayıda araştırıcı ve araştırıcılar tarafından seçilecek en fazla 2 üye (bu sayı Enstitünün büyüklüğüne göre Enstitü Müdürü tarafından kararlaştırılır) den oluşur. Enstitü Kurulu üye sayısı, Enstitü Müdürü dahil toplam yedi kişiyi geçemez. Kurul üyeleri bir yıl için seçilirler. Süreleri sonunda yeniden seçilmeleri mümkündür.
Enstitü Müdürü’nün Nitelikleri ve Atanması
Enstitü Müdürü, teknolojik araştırmalar konusunda ulusal/uluslararası düzeyde araştırmaları ve/veya sanayi deneyimi ve yöneticilik deneyimiyle tanınmış kişiler arasından, MAM Başkanı’nın önerisi ile Yönetim Kurulu tarafından atanır; gerektiğinde aynı usullerle görevden alınır. Görev süresi ve şartları, atama kararında belirtilir.
Enstitü Müdürü, Enstitü’yü temsil eder ve MAM Başkanı’na karşı Enstitü'nün tüm faaliyetlerinden sorumludur.
Enstitü Müdürü, MAM Başkanı’na bilgi vermek suretiyle, gerektiğinde, müdür yardımcılarından birini yerine vekil bırakabilir. İki aydan daha uzun süreli vekalet söz konusu olduğunda, MAM Başkanı’nın onayı gereklidir.
Enstitü Müdürü’nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları
Enstitü Müdürü’nün görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır;
a) Enstitü’nün araştırma politikası çerçevesinde, Enstitü’nün uzun vadeli çalışma hedefleri ve stratejik planları ile yıllık çalışma programlarını hazırlamak; bunları süresi içinde MAM Başkanı’na sunmak,
b) Enstitü bütçe taslağını ve yıllık personel ihtiyacını belirleyerek MAM Başkanı’na sunmak,
c) Yönetim Kurulu’nca onaylanan yıllık çalışma programını ve kabul edilen bütçeyi uygulamak,
d) Yönetim Kurulu’nca kabul edilen Enstitü’nün yıllık program ve bütçesi çerçevesinde TÜBİTAK dışındaki kurum ve kuruluşlarca desteklenen projeler dahil, her türlü harcamalar için MAM Başkan’ınca her yıl belirlenen sınırlar içinde kalmak kaydıyla harcama yapmak yetkisine sahip olmak,
e) Enstitü’nün bilimsel, teknik ve idari faaliyetini planlamak, düzenlemek ve yürütmek; bu amaçla ve Enstitü’nün çağdaş gelişmelere uyum sağlayacak dinamik bir yapı ve yaklaşım kazanması için gerekli bütün önlemleri almak ve uyarlamak,
f) Enstitü çalışmaları ile ilgili hesap yılına ait karşılaştırmalı gelişme raporlarını hazırlamak, bu raporları öngörülen zamanda MAM Başkanı’na sunmak,
g) Yönetim Kurulu’nca onaylanmış çalışma programı, sürekli personel sayısı ve bütçe çerçevesinde Enstitü personelini atamak üzere MAM Başkanı’na önermek, gerektiğinde görevden alınmaları ile ilgili görüşlerini MAM Başkanı’nın onayına sunmak ve tüm Enstitü personelinin terfi ve diğer özlük hakları hakkında karar vermek,
h) Enstitü Müdür Yardımcılarını MAM Başkanı’nın onayı ile, Enstitü Kurulu’nu ve Proje Yöneticilerini ise MAM Başkanlığı’nı bilgilendirerek atamak ve görevden almak,
i) MAM Başkanı tarafından verilen diğer görevleri yapmak.
Enstitü Müdürü, yukarıdaki görevleri yerine getirirken, görevlendireceği teknik danışmanlardan yararlanabilir ve Enstitü personelinden gerekli gördüğü geçici ve sürekli komisyonlar kurabileceği gibi, Enstitü personelini geçici olarak Enstitü içinde veya dışında, asıl göreviyle ilgili başka bir görevle veya ek bir görevle de görevlendirebilir.
Enstitü Müdür Yardımcıları'nın Nitelikleri ve Atanmaları
Müdür Yardımcıları, Enstitü Müdürü’nce kendilerine tahsis edilen sorumluluk alanlarında yeterli bilgi ve deneyime sahip kişiler arasından, Enstitü Müdürü’nün önerisi ile MAM Başkanı tarafından atanır. Enstitü Müdürü’ne karşı sorumlu olarak, örgüt içinde kendilerine bağlı gruplan, görev alanları içinde geliştirici öneriler oluşturarak bu gruplardaki araştırmaları, hizmet ve eğitim çalışmalarını koordine eder ve bunların Enstitü programlarına uygun bir şekilde yürütülmesini sağlarlar.
Enstitü Müdür Yardımcılarının Görev, Yetki ve Sorumlulukları
Enstitü Müdür Yardımcıları'nın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır;
a) Kendisine bağlı gruplar arasında mevcut eleman ve kaynakların etkin kullanılmasını sağlamak amacıyla proje ve/veya laboratuvar faaliyetlerinin eşgüdümünü sağlamak,
b) Proje yöneticilerinden ve/veya laboratuvar sorumlularından gelen bilgiler ışığında, grupların çalışma planı ve programına ilişkin önerileri hazırlamak,
c) Çalışma programında yer alan, gruplar ile ilgili araştırma, endüstriyel hizmet ve eğitim çalışmalarını yürütmek,
d) Eleman ve altyapı ihtiyaçlarını belirleyerek Enstitü Müdürü’ne önerilerde bulunmak,
e) Gruplarındaki elemanların izinleri, terfileri, ödüllendirilmeleri, varsa prim uygulamalarından yararlanma oranlarının belirlenmesinde Enstitü Müdürü’ne önerilerde bulunmak,
f) Dünyadaki ve Türkiye’deki son teknolojik gelişmeleri izeleyerek; ekonomik ve toplumsal gelişmeler, ülkenin kalkınma hedefleri ve Türk sanayiinin gereksinmelerini raporlayarak seçilecek araştırma-geliştirme projelerine Enstitü Müdür’ünü yönlendirmek,
g) Enstitü Müdürü tarafından kendilerine verilen diğer görevleri yapmak.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Gruplar ve Proje Ekipleri
Gruplar
Gruplar, Enstitü’nün çalışmasını yürütebilmesi amacıyla Enstitü Müdürü’nce kurulan örgütlenme birimleridir. Gruplar, ilgili Enstitü Müdür Yardımcısı'nın koordinasyonunda çalışırlar. Her bir Grup, benzer konularda çalışan ve birden fazla proje ekibi ve/veya ihtisas laboratuvarından oluşur.
Proje Ekipleri ve Proje Yöneticileri
Proje ekipleri, Enstitü bünyesindeki farklı gruplarda yer alan elemanların belirli bir süreyi kapsayan, hedefleri ve kaynakları bir program dahilinde belirlenmiş projelerdeki bilimsel, teknik çalışmaları yapmak üzere oluşturulan çalışma birimleridir. İç ve dış destekli çalışmalar proje olarak organize olur.
Bir proje ekibinde yer alacak elemanlar, ilgili projenin gerektirdiği bilimsel ve teknik bilgi ve tecrübeye sahip araştırıcı ve teknik elemanlar arasından proje yöneticilerinin görüşleri alınarak, Enstitü Müdür Yardımcısı’nın önerisi ile Enstitü Müdürü’nce görevlendirilir. Proje ekiplerinde görevli elemanların sayısı, ihtiyaç ve imkanlara uygun olarak proje süresince değişebileceği gibi, bir teknik eleman birden fazla projede görevlendirilebilir.
Her proje ekibinin başında, çalışmaları koordine eden ve yürüten bir proje yöneticisi bulunur. Proje yöneticileri, ilgili çalışma konularında yüksek eğitim görmüş, projeyle ilgili çalışmaları koordine edebilecek ve yürütebilecek bilgi ve tecrübeye sahip kişiler arasından, Enstitü Müdür Yardımcısı’nın önerisi ile Enstitü Müdürü tarafından atanır.
Proje Yöneticilerinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları
Proje yöneticilerinin görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır;
a) Proje çalışma programını hazırlamak, onaylanan programa uygun olarak tanımlanan aktiviteler ve belirlenen süreler doğrultusunda, proje çalışmalarının yürütülmesini sağlamak; projelerini, tespit edilmiş maliyet sınırları ve süreleri içinde hedeflerine ulaştırmak,
b) Proje için gerekli elemanların sayı ve niteliklerini belirlemek, bunların sağlanması için Enstitü Müdür Yardımcısı’na öneri götürmek, ekibindeki elemanların bilimsel, teknik çalışmalarını izlemek, yönlendirmek ve eşgüdümü sağlamak,
c) Proje için gerekli malzeme ve teçhizatı belirlemek, bunların temini için gereken harcamaları saptayarak Enstitü Müdür Yardımcılığı’na öneride bulunmak,
d) Projenin yıllık bütçesini, çalışma programını ve yıllık faaliyet raporunu hazırlayarak Enstitü Müdür Yardımcısı’na sunmak,
e) Proje ile ilgili gerekli yurt içi ve yurt dışı temasları yapmak,
f) Enstitü Müdürü’nce belirlenen dönemlere uygun olarak projenin gelişimi ile ilgili teknik raporları hazırlamak,
g) Projede özel uzmanlık bilgisine ihtiyaç duyulan konularda, ilgili danışmanlarla temas kurarak destek sağlamak,
h) Proje grubundaki elemanlarının izinleri, terfileri, ödüllendirilmeleri, varsa prim uygulamalarından yararlanma oranlarının belirlenmesi gibi hususlarda Enstitü Müdür Yardımcısı’na öneride bulunmak,
ı) Enstitü Müdür Yardımcısı tarafından verilen diğer görevleri yapmak.
BEŞİNCİ BÖLÜM
Çeşitli ve Son Hükümler
Personel İşleri
Enstitü personelinin özlük işleri, 17/1/1996 tarih ve 22526 sayılı resmi Gazete'de yayımlanan Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu Personel Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde MAM Başkanlığı'nca yürütülür.
Muhasebe İşleri
Enstitü bütçesi, MAM bütçesi içinde, ayrı bölüm halinde gösterilir. Bu bütçenin uygulanması ve ilgili muhasebe işlemleri, Bilim Kurulu'nun 22/8/1994 tarihli ve 13 sayılı kararıyla kabul edilen Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu Muhasebe Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde MAM Başkanlığı'nca yürütülür.
Satınalma İşleri
Satınalma işleri 16/10/1994 tarihli ve 22083 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu İhale Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde MAM Başkanlığı'nca yürütülür.
TÜBİTAK Dışındaki Kurum ve Kuruluşlarca Desteklenen Projeler
Enstitü Müdürü, Bilim Kurulu’nca belirlenen usul ve esaslara uygun olarak, TÜBİTAK dışı kurum ve kuruluşlarca desteklenen projelere ilişkin sözleşmeleri yetki devri limitleri içinde imzalamaya yetkilidir.
Bu tür projelerde çalışacak Enstitü personelinin görevlendirilmeleri ve münhasıran projede çalışmak üzere sözleşme ile istihdam edilecek geçici personelin atanmaları, Enstitü Müdürü’nün önerisi ile MAM Başkanı’nca yapılır.
Bu tür projelerde çalışmak üzere sözleşme ile istihdam edilecek geçici personele ödenecek ücretler, projeyi destekleyen kurum ve kuruluşlarla imzalanacak proje sözleşmesinin personel giderleri faslında karşılığı bulunmak kaydıyla, Enstitü Müdürü’nün önerisi ile MAM Başkanı’nca takdir olunur.
Bu tür projelerde görevlendirilen Enstitü personeline, Enstitü’den aldıkları ücret dışında, “TÜBİTAK’ça Kurum Dışına Verilen Hizmetlerin Ücretlerinin Tesbiti, Yürütülmesi, Sonuçlandırılması ve Elde Edilen Gelirlerin Kullanımına İlişkin Yönetmelik” hükümleri çerçevesinde yapılacak ödemeler, projeyi destekleyen kurum ve kuruluşla imzalanan proje sözleşmesinin personel giderleri faslında karşılığı bulunmak kaydıyla, Enstitü Müdürü’nün önerisi ve MAM Başkanı’nın kararı ile takdir olunur.
Projelerden alınan Kurum hissesi, Yönetim Kurulu kararı ile MAM ve Enstitünün ihtiyaçları için kullanılabilir ve/veya nemalandırılabilir.
Yürürlük
Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
Yürütme
Bu Yönetmelik hükümlerini Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu Başkanı yürütür.
