Sayfa 18III. Karar Süreçlerinde Nelere Dikkat Etmeliyiz?
İlk aşamada ve öncelikle hayalci olmamak ve gerçekçi analizler üzerinden hareket…
Esasen karşılıklı ihtiyaçları karşılamak ve riski azaltmak amacı ile başvurulması…
Altını çizmek gerekir ki; bir ortak girişim kurmaya karar vermek kolay değildir ve…
Bu bağlamda herhangi bir ortak girişim ihtiyacı ortaya çıktığında, karar verme sürecinde…
İlk olarak ortak girişimin akla yatkın olup olmadığına bakmak gerekir. …
Kurmayı düşündüğümüz ortak girişimin olası getirisi ve riskleri nelerdir?…
Ortak girişim için doğru ve yeterli ortaklar bir araya gelmiş midir? …
Ortak girişim ile hedeflediğimiz potansiyel büyüme gerçekçi ve sürdürülebilir midir?Yukarıdaki sorulara olumlu yanıt verilebiliyorsa, sorgulamada bir sonraki adıma geçilebilir.…
Ortak girişim için uygun ve hazır mıyız?…
Ortak girişim, şirketin iş yapma tarzında ve özellikle karar alma mekanizmalarında…
Çalışanların çok iyi analiz edilmesi gereklidir. Şirket olarak ortak girişim kapsamındaki…
Gerçekçi bir şirket içi SWOT analizi yapılmalıdır. Güçlü ve zayıf yanlar, fırsatlar…
Ortak girişim için tüm muhtemel ortakların birleşik olarak bir SWOT analizi yapılması…
Yukarıdaki soruların önemli kısmında yanıt olumsuz ise, ortaklık kurmak yerine şirketin kendi potansiyeliyle yetinmesi daha akılcı olacaktır. …
Yukarıdaki soruların yanıtları olumlu ise; artık ortak seçimi ve ortaklık yapısı üzerinde çalışma aşamasına geçilebilir. …
EN
TR
