Rekabet Hukuku ve İktisadı Perspektifinden Kişisel Fiyatlandırma

Üçüncü olarak; kişisel fiyatlandırma, tüketicileri sömürmek için bir araç olarak kullanılabilir. Teşebbüslerin, belirli profillere yaptığı fiyatlandırma

Dördüncü olarak; kişisel fiyatlandırma, rakibi piyasa dışına itmek için kullanılabilir. Teşebbüsler kişisel fiyatlandırmayı, rakibin piyasada ihtiyaç duyduğu ölçeği yakalamasını engellemeye yönelik bir silah olarak kullanabilir. Örneğin piyasada rekabetçi bir şekilde faaliyet göstermek için gerekli kritik ölçeğin en az 45 birim ürün satmaktan geçtiği kurguda, teşebbüsün kendi fiyatından mesela 20 TL’den ürün satması durumunda 45 birim ürün sattığını düşünelim. İşte bu teşebbüs, rakipleri bu ölçeğe kavuşamasın diye doğrudan rakibinin müşterilerine 20 TL’nin altında ürün satarak, bu tüketicilerin rakiplerden kendisine kaymasına sebebiyet verebilir. İşte bu durumda, eğer teşebbüs 20 TL’nin altına düştüğünde maliyetinin de altına düşüyorsa ortada bir yıkıcı fiyatlandırma olduğu (şayet yıkıcı fiyatlandırma için gerekli diğer şartlar da sağlanıyorsa) söylenebilir.(14)…

Beşinci olarak, kişisel fiyatlandırma oligopol piyasalarda rekabeti artırabilir. Nitekim oligopol piyasada faaliyet gösteren teşebbüsler, kişisel fiyatlandırmayla (kendisine nispeten bağlı olan) mevcut müşterileri dışında; rakibin müşterileri ve yeni müşterilere düşük fiyattan ürün sağlayabilir.(15)…