C. İşin Aksamasından Doğan Talepler
“İşin aksaması”, yüklenicinin olağan faaliyet ve ilerlemesine yapılan müdahaleler…
İşin aksamasından kaynaklanan taleplerin doğası gereği sebep olduğu ilk güçlük, en…
Öncelikle işin aksamasının sebepleri ve bunun mali sonuçları arasındaki bağın kurulması…
Değişiklik talimatının geç verilmesi: Bir talimatın değişiklik anlamına geldiği hususu tartışmalı (veya tartışılabilir) olmasa bile…
Birtakım işler için şantiyeye erişimin sağlanamaması ve bunun iş gücü ve ekipmanın etkin olmayan bir şekilde kullanılmasına neden olması: Yüklenicinin belirli birtakım işleri belirli bir yer ve zamanda yürütmeyi planladığını (örneğin kazı işleri) ve iş sahibine yüklenebilen sebeplerden dolayı bunu gerçekleştiremediğini gösterdiği hâllerde bile, yüklenicinin ilgili ayrıntıları ispat etmesi hala güçtür. Sıklıkla, iş sahipleri (ve hesap uzmanları) şantiyenin hangi kısmına kaç kişinin gittiği, bu kişilerin ne kadar süre için boşta kaldığı, bu kişilerin verimli bir şekilde çalışabileceği şantiyenin başka bir kısmına taşınmalarının makul olarak ne kadar süre alacağı gibi hususların ispat edilmesini talep ettikleri görülmektedir. Aynı durum, belirli bir iş için kiralanan ve kullanılamayan ekipman için de geçerlidir.…
Nedensellik bağının varlığını ispat edebilmek için, yüklenicinin düzgün tutulmuş…
Olaylar ve bunların mali sonuçları arasındaki nedensellik bağına yönelik tartışmalar…
İkinci zorluk ise, işin aksamasından doğan zararın hesaplanmasına ilişkindir. Daha…
Günümüzde, birçok hakem kurulunun ‘measured mile’ metodu olarak ifade edilen…
“İşin aksadığının tespit edilmesi için en doğru yol, ‘measured mile’ olarak bilinen tekniğin uygulanmasıdır. Buna göre, sözleşmenin işin aksamasından etkilenmemiş bir döneminde söz konusu olan verimlilik ile aksamadan etkilenmiş kısmında söz konusu olan verimlilik karşılaştırılır. Bu karşılaştırmayla, gerçekçi olmayan planların veya verimsiz çalışma gibi unsurların hesaplamaya bir etkisinin olmaması temin edilir. Karşılaştırma, toplam çalışma saatleri veya icra edilen iş birimi üzerinden yapılabilir. Ancak benzeri benzerle karşılaştırmaya özen göstermek gerekir. Örneğin, bir işin öğrenilmesi sürecinde gösterilen performans ile bu aşamadan sonra gösterilen performansın mukayese edilmesi doğru bir sonuç vermeyecektir…
Bu yöntem, gerçek maliyetler ile bütçelendirilmiş maliyetler arasında üstünkörü yapılan…
Sonuç itibariyle aksama nedeniyle tazminat talepleri açısından, avukatların bu tür…
EN
TR
