Aşağıda bir kısmını gördüğünüz bu dokümana sadece Profesyonel +
pakete abone olan üyelerimiz erişebilir.
Sayfa 495Sonuç
I. 1. İşlevsel anlamda yönetim, yönetim kuruluna verilen görev ve yetkileri…
2. Anonim ortaklık özelinde temsil, şirketin haklara sahip olabilmesi, borç altına sokulabilmesi ve mahkemeler ile ilgili kurum ve kuruluşlar nezdinde temsil edilmesidir. Anonim ortaklığın temsili, “kendine özgü (sui generis)”…
3. Anonim ortaklık, şirketi ilgilendiren her türlü iş ve işlemlerini organları aracılığıyla yerine getirir. Organ;…
4. Anonim ortaklığın yönetim ve temsil organı, yönetim kuruludur. Şirket kural olarak, yönetim kurulu tarafından yönetilir ve temsil olunur.
5. Yönetim kurulunun organizasyonu bakımından farklı sistemler benimsenebilir. Kuvvetler birliği ilkesine dayalı olan “tekli (monist) sistem”,…
6. Türk – İsviçre hukukunda, yönetim kurulu ile genel kurul arasındaki ilişki bakımından “iş bölümüne dayalı eşitlik teorisi”…
7. Yönetim kurulu, karar alınmasını gerektirmeyen birtakım işler haricinde, şirketin yönetimi hususunda “kurul halinde” hareket…
8. Yönetim kurulu, üyeleri arasından bir başkan ve bulunmadığı zamanlarda ona vekâlet etmek üzere, en az bir başkan vekili seçmelidir. Ancak esas sözleşmede, başkanın ve başkan vekilinin veyahut bunlardan birinin, genel kurul tarafından seçileceği öngörülmüşse, seçim genel kurul tarafından yapılır (TTK m. 366/1). Yönetim kurulu, ayrıca işlerin gidişini izlemek, kendisine sunulacak konularda rapor hazırlamak, kararlarını uygulatmak veya iç denetim amacıyla içlerinde yönetim kurulu üyelerinin de bulunabileceği komiteler ve komisyonlar kurabilir (TTK m. 366/2). Komite veya komisyonların oluşturulması kural olarak “iş bölümü (görev dağılımı)”…
9. KYT’nin Ek 1’inde yer alan KYİ’de “icrada görevli olan yönetim kurulu üyesi” ve…
II. 1. Yönetim kurulu, yönetim yetkisini bizzat kullanmak zorunda değildir. Esas sözleşmede yönetim yetkisinin devrini öngören bir hüküm varsa, yönetim kurulu düzenleyeceği bir iç yönergeye göre yönetimi, tamamen veya kısmen bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya üçüncü kişilere devredebilir. TTK m. 367/1 uyarınca gerçekleştirilen yönetim yetkisinin devri işlemi, “organsal işlevin devri”…
2. Yönetim yetkisinin tamamen veya bölünmek suretiyle kısmen devri mümkündür. Ancak kısmen devir halinde de bir işlevin bütün halinde devredilmesi esastır. eTK’dan farklı olarak TTK’da yönetim yetkisinin devri TTK m. 367/1’de, temsil yetkisinin devri ise TTK m. 370/2’de düzenlenmiştir. De lege lata,…
3. Yönetim yetkisi, yönetim kurulu üyelerinden bir veya birkaçına devredilebileceği gibi üçüncü kişilere de devredilebilir. Yönetim yetkisi-
4. Temsil yetkisinin aksine yönetim yetkisinin devrinin düzenlendiği TTK m. 367/1’de yönetim yetkisinin bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya üçüncü kişiye devredilebileceği belirtilmiş ancak “murahhas” kavramına…
5. Yönetim yetkisinin devri halinde üyelerden her birine ayrı ayrı görev ve yetkiler verilebileceği gibi aynı görev ve yetkiler aynı kişilere de bırakılmış olabilir. Bu ikinci halde öğretide “icra kurulu”…
6. Yönetim yetkisinin devredildiği üçüncü kişiler; pay sahibi veya şirket…
7. Yönetim yetkisi, TTK m. 366/2 uyarınca oluşturulan komite veya komisyonlara…
III. 1. Yönetim yetkisinin usulüne uygun bir biçimde devredilebilmesi için kanunda öngörülen maddi ve şekli koşullara uyulması zorunludur. De lege lata…
2. TTK m. 367/1 uyarınca ilgili esas sözleşme hükmü, yönetim yetkisinin devri…
3. De lege lata, yönetim yetkisinin devrini öngören esas sözleşme hükmünde, yönetim yetkisinin devredileceği kişilerin nitelikleri ve/veya devredilebilecek konular bakımından sınırlamalar yapılabilir. Zira TTK m. 367/1’de bunu engelleyen bir düzenleme bulunmamaktadır. De lege ferenda…
4. Esas sözleşmede yönetim yetkisinin devrine izin veren bir hüküm bulunması halinde yönetim kurulu, yönetim yetkisini düzenleyeceği bir “iç yönergeye”…
5. Yönetim yetkisinin devri amacıyla TTK m. 367/1’e göre hazırlanan iç yönergede…
6. TTK m. 367/1 uyarınca hazırlanan ve yönetim yetkisinin devrini öngören iç yönergenin, şirketin yönetimini düzenlemesi; bunun için gerekli olan görevleri, tanımlaması, görev yerlerini göstermesi, özellikle kimin kime bağlı ve bilgi sunmakla yükümlü olduğunu belirtmesi gerekir. Sayılan asgari unsurları barındırması kaydıyla, iç yönergenin kapsamı bakımından bir sınırlama yapmak mümkün değildir. İç yönergenin sayılan asgari unsurları içermemesi halinde ise, bu durum tek başına yetki devrinin geçersizliğine neden olmaz. İç yönergenin belirtilen asgari içeriğe sahip olması ve yetki devrinin iç yönerge hükümlerine uygun bir biçimde
5.Kontrol Dışında Kalan Aykırılıklar veya Yolsuzluklar Nedeniyle Sorumlu Tutulamama
Kaynakça
EN
TR
