Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu İşletme Bütçesi Yönergesi

Kapsam

(1) Bu Yönerge, Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu Genel Müdürlüğü, işletme/fabrika müdürlüklerinin yıllık ve uzun süreli işletme faaliyetlerine ilişkin program ve bütçelerinin düzenlenmesinde, uygulamaya konulmasında ve kontrol edilmesinde uygulanacak genel kuralları, yöntemleri kapsar.

Dayanak

(1) Bu Yönerge, 233 sayılı Kamu İktisadi Teşebbüsleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname, Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu Ana Statüsü, Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu Genel Müdürlüğü Mali İşler ve Muhasebe Yönergesi, Muhasebe Usul ve Esasları, Tekdüzen Hesap Planı Uygulamaları ile ilgili Genel Kurallara dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

(1) Bu Yönergede geçen kavramlardan;

a) Birim : Belirli hizmetleri bünyesinde toplayıp yürüten ve/veya uygulayan teknik ve idari ihtisas bölümlerini,

b) Genel Müdür : Teşekkül Genel Müdürünü,

c) Merkez Teşkilatı : Teşekkül Merkezindeki birimleri,

ç) MKE Kurum/Teşekkül:Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu Genel Müdürlüğü Merkez ve Taşra Teşkilatını,

d) Taşra Teşkilatı : Teşekkül Merkezi dışındaki işletme/fabrika müdürlüklerini,

e) Yönetim Kurulu : Teşekkül Yönetim Kurulunu, ifade eder.

İlkeler

(1) Bu Yönerge, Teşekkülün ulusal ekonomiye katkıda bulunacak, Hükümet programlarına uyum gösterecek, sermaye birikimi sağlayacak, karlılık ve verimlilik ilkelerini esas almak prensibine göre düzenlenmiştir.

Sorumluluk, kontrol ve rapor verme esasları

(1) Bu Yönergenin uygulanması ve izlenmesinde Genel Müdürlükte I.Hukuk Müşaviri, Teftiş Kurulu Başkanı, daire başkanları, şube müdür ve yardımcıları, işletme/fabrika müdürlüklerinde ise işletme/fabrika müdürü ile yardımcıları, birim müdürleri, ısım müdürleri ile kayıt ve izleme işlemlerini yürüten uzman, şef ve diğer ilgili personel sorumludur.

(2) Bu Yönerge hükümlerinin gereğince uygulanıp uygulanmadığı, Teftiş Kurulu Başkanlığınca denetlenir. Gerektiğinde Genel Müdüre sunulmak üzere rapor düzenlenir.

(3) Müfettişler ile uygulamadan ve uygulamanın izlenmesinden sorumlu birim amirleri bu yönergenin geliştirilmesine ilişkin olarak rapor verebilirler.

Değişiklik esasları

Bu Yönergede, uygulamalar, ihtiyaçlar ve yürürlükte bulunan Kanun, Tüzük, Yönetmelik ile diğer dış ve iç mevzuat hükümlerinde meydana gelen değişmeler uyarınca gerekli değişiklik işlemleri, ilgili birim amirlerinin teklifi üzerine İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı tarafından yerine getirilir.

Dağıtım ve kullanma esasları

(1) Bu Yönerge gizli olmayıp, Teşekkül birimlerine dağıtılır.

İKİNCİ BÖLÜM

İşletme Bütçesi Sistemi, İşletme Bütçesi Sisteminin Amaçları, İşletme Bütçesinin Düzenlenmesinde Dikkate Alınacak İlkeler

İşletme bütçesi sistemi

(1) İşletme Bütçesi sistemi, işletme bütçelerine ilişkin ilkeler, çeşitli teknikler ve varsayımlardan yararlanılmak suretiyle yıllık ve uzun dönemli bütçelerin planlanmasını, düzenlenmesini, uygulamasını ve kontrolünü kapsamaktadır.

Bu kapsamda, Genel Müdürlük Merkez Teşkilatı ile işletme/fabrika müdürlüklerinin, satış, üretim, tedarik, stok, harcama planları ile yatırım ve finansman programlarının nasıl hazırlanacağı, ihtiyaç duyulan kaynakların nerelerden ve ne biçimde sağlanacağı, kaynakların nerelerde nasıl kullanılacağı açıkça belirtilmelidir.

İşletme bütçesi sisteminin amaçları

(1) İşletme amaç ve hedeflerinin en etkin bir biçimde gerçekleştirilebilmesi için yönetime, temel işlevlerinin yürütülmesinde en etkili biçimde yardımcı olmaktır. Bu kapsamda İşletme Bütçe sistemi amaçları üç ana grupta toplanabilir.

a) Planlama : Bütçenin bir plan olarak amacı; mevcut seçenekler için işletmenin sahip olduğu kaynakların en etkin biçimde kullanılmasını sağlayacak şekilde geleceğin hedeflerini ve o hedeflere ulaşma yollarını saptamaktır.

b) Uyumlaştırma : İşletmenin ana planları ile ayrıntılı planları arasında dengenin sağlanması ve işletme içindeki çeşitli faaliyetler arasında uygun ilişkilerin geliştirilmesi ve sürdürülmesinin sağlanmasıdır.

c) Denetim : İşletme Bütçesinde saptanan amaçlar ve hedeflerle ilgili olarak ortaya çıkan fiili faaliyet sonuçlarının bütçelenmiş sonuçlarla karşılaştırılmasıdır.