Bu doküman Resmi Gazete dışında bir kaynakta yayınlanmıştır. Konsolide metin çalışmaları ilgili kaynak güncellendikçe sağlanabilmektedir.
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç ve Kapsam
Amaç
Bu Yönerge’nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.
Kapsam
Bu Yönerge, Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı’nın tüm alt birimlerini kapsar.
Hukuki Dayanak
Bu Yönerge, 181 sayılı KHK’ye dayanılarak hazırlanmıştır.
Tanımlar
Bu Yönergede geçen;
a) Bakanlık: Sağlık Bakanlığını,
b) Bakan: Sağlık Bakanını,
c) Başkanlık: Bakanlık Strateji Geliştirme Başkanlığını,
d) Başkan: Bakanlık Strateji Geliştirme Başkanını,
İfade eder.
İKİNCİ BÖLÜM
Kuruluş Yapısı ve Görevleri
Kuruluş
Strateji Geliştirme Başkanlığı, görevlendirilecek Başkan Yardımcıları ile;
I- STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü
b) Faaliyet Raporları ve Eğitim Şube Müdürlüğü
c) Yönetim Bilgi Sistemleri Şube Müdürlüğü
II- BÜTÇE VE KESİN HESAP DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Bütçe ve Kesin Hesap Şube Müdürlüğü
b) Mali Mevzuat Şube Müdürlüğü
c) Sağlık Harcamaları ve Mali Yük Şube Müdürlüğü
III- DÖNER SERMAYE BÜTÇE VE MUHASEBE DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Döner Sermaye Bütçe Şube Müdürlüğü
b) Ödenek Planlama ve Tahsisler Şube Müdürlüğü
c) Muhasebe Sistemi Şube Müdürlüğü
IV- DÖNER SERMAYELİ İŞLETMELER DÜZENLEME DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Döner Sermaye Düzenleme Şube Müdürlüğü
b) Döner Sermaye Mevzuatı Şube Müdürlüğü
c) Döner Sermaye Değerlendirme Şube Müdürlüğü
V- İÇ KONTROL DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Ön Mali Kontrol Şube Müdürlüğü
b) İç Kontrol Şube Müdürlüğü
c) İç Kontrol İzleme ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü
VI- MAL YÖNETİMİ VE MALİ ANALİZ DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Mali Analiz ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü
b) Stok Yönetimi ve Analiz Şube Müdürlüğü
c) Mal Yönetimi Şube Müdürlüğü
VII- İDARİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI
a) Personel, İç Hizmetler ve Koordinasyon Şube Müdürlüğü
b) Evrak ve Arşiv Şube Müdürlüğü
c) Mali İşler Şube Müdürlüğü
olmak üzere yedi Daire Başkanlığından teşekkül eder.
Strateji Geliştirme Başkanlığının Görevleri
Strateji Geliştirme Başkanlığı’nın Görevleri Şunlardır:
a) Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Bakanlığın orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak,
b) Bakanlığın görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek,
c) Bakanlığın yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,
d) Bakanlığın görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak,
e) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,
f) Bakanlığın stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek,
g) İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek,
h) Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak,
i) Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak,
j) İlgili mevzuatı çerçevesinde Bakanlığın gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek,
k) Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak,
l) Bakanlığın mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek,
m) Bakanlığımız yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak,
n) Bakanlığın, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak,
o) Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak,
p) Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek,
q) İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak; üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak,
r) Başkanlığın idari, mali ve destek hizmetlerini yürütmek,