Türkiye Elektrik İletim A.Ş. Genel Müdürlüğü İşletme Bütçesi Yönergesi

Kapsam

(1) Bu Yönerge, Türkiye Elektrik İletim A.Ş.'nin İşletme faaliyetlerine ilişkin program ve bütçesinin düzenlenmesinde, uygulamaya konulmasında ve kontrol edilmesinde uygulanacak genel kuralları, yöntemleri kapsar.

Hukuki dayanak

(1) Bu Yönerge, 233 sayılı Kamu İktisadi Teşebbüsleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile bu Kararnamede değişiklik yapan 399 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ve 29.06.2001 tarihli ve 24447 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Türkiye Elektrik İletim A.Ş. Ana Statüsü hükümlerine göre hazırlanmıştır.

Tanımlar

(1) Bu Yönergede geçen;

a) Genel Müdür: Teşekkül Genel Müdürünü,

b) İşletme: Türkiye Elektrik İletim Anonim Şirketi'ne bağlı mal ve hizmet üreten birimleri,

c) İşletme Bütçesi: Teşekkül sermayesi ile diğer mali kaynakların, verimlilik ve kârlılık ilkelerine uygun bir düzen içinde kullanılmasını sağlamak üzere Bakanlar Kurulu Kararı ile kabul edilen Genel Yatırım ve Finansman Programındaki hedeflere uygun olarak tedarik, üretim, stok, satış, harcama planlarını ihtiva edecek şekilde hazırlanan, mali ve iktisadi durumlarını kapsayan yönetim planını,

ç) Kalkınma Planı: 3067 sayılı "Kalkınma Planlarının Yürürlüğe Konması ve Bütünlüğünün Korunması Hakkında Kanun" gereği T.C. Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanarak Bakanlar Kurulunca kabul edilip, Bakanlar Kurulu üyelerince imzalandıktan sonra Türkiye Büyük Millet Meclisince onaylanan planı,

d) Kararname: Her yıl Bakanlar Kurulu tarafından kabul edilen Genel Yatırım ve Finansman Programını,

e) Merkez Teşkilatı: Teşekkül Merkezindeki birimleri,

f) Müsteşarlık: Hazine Müsteşarlığını,

g) Orta Vadeli Program: T.C. Kalkınma Bakanlığı tarafından, Türkiye ekonomisinin istikrarlı ve daha rekabetçi bir zeminde büyümesi ve toplum refahının yükseltilmesi için gerekli atılımları gerçekleştirmek üzere hazırlan üç yıllık programı,

ğ) Taşra Teşkilatı: Teşekkül Merkezi dışındaki birimleri,

h) TEİAŞ: Türkiye Elektrik İletim Anonim Şirketi'nin kısaltılmış adını,

ı) Teşekkül: Türkiye Elektrik İletim Anonim Şirketi'ni,

i) Ünite: Teşekküle bağlı Merkez ve Taşra Teşkilatında yer alan müstakil birimi,

j) Yıllık Program: 641 sayılı T.C. Kalkınma Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin 32 nci maddesine dayanılarak hazırlanan Yıllık Programın Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Bakanlar Kurulu Kararının eki yıllık programı,

k) Yönetim Kurulu: Teşekkül Yönetim Kurulunu,

ifade eder.

İlkeler

(1) Bu Yönerge, Teşekkülün ulusal ekonomiye katkıda bulunacak, hükümet programlarına uyum gösterecek, sermaye birikimi sağlayacak verimlilik ve kârlılık ilkelerini esas alarak düzenlenmiştir.

İKİNCİ BÖLÜM

İşletme Bütçesinin Hazırlanması

Süreç

(1) Orta Vadeli Program; Müsteşarlığın Teşekküle göndereceği yazı ile başlar ve ilgili yazıda belirtilen sürenin sonunda biter.

(2) İşletme Bütçesi; Kararname'nin Resmi Gazete'de yayımlanması ile başlar ve Kararname'de belirtilen sürenin sonunda biter.

İşletme bütçesi sistemi

(l) İşletme Bütçesi sistemi, işletme bütçesine ilişkin ilkeler, çeşitli teknikler ve varsayımlardan yararlanılmak suretiyle yıllık ve uzun dönemli bütçenin planlanmasını, düzenlenmesini, uygulamasını ve kontrolünü kapsamaktadır.

(2) Bu kapsamda, Genel Müdürlük Merkez Teşkilatı ile Bölge/İşletme Müdürlüklerinin satış, üretim, tedarik, stok, harcama planları ile genel yatırım ve finansman programlarının nasıl hazırlanacağı, ihtiyaç duyulan kaynakların nerelerden ve ne biçimde sağlanacağı, kaynakların nerelerde nasıl kullanılacağı açıkça belirtilmelidir.

İşletme bütçesi sisteminin amaçları

(1) İşletme Bütçesi sisteminin amacı, Teşekkül amaç ve hedeflerinin etkin bir biçimde gerçekleştirilebilmesi için yönetime temel işlevlerinin yürütülmesinde yardımcı olmaktır. Bu kapsamda İşletme Bütçesi sisteminin amaçları üç ana grupta toplanır.

a) Planlama: Bütçenin bir plan olarak amacı; mevcut seçenekler için Teşekkülün sahip olduğu kaynakların etkin biçimde kullanılmasını sağlayacak şekilde geleceğin hedeflerini ve o hedeflere ulaşma yollarını saptamaktır.

b) Uyumlaştırma: Teşekkülün ana planları ile ayrıntılı planlan arasında dengenin sağlanması ve Teşekkül içindeki çeşitli faaliyetler arasında uygun ilişkilerin geliştirilmesi ve sürdürülmesinin sağlanmasıdır.