Yapılabilirlik Etüdü Yönergesi

3. Tanımlar ve Kısaltmalar

3.1. Tanımlar

Bu Yönerge’de geçen;

Hizmet : Savunma sanayiinin geliştirilmesi, idamesi, Türk Silahlı Kuvvetlerinin modernizasyonunun sağlanması kapsamında ilgili faaliyetlerin hazırlığı, gerçekleştirilmesi ve yürütülmesine yönelik bakım, eğitim faaliyetleri ve danışmanlık hizmetleri dahil tüm hizmetleri,

Müsteşarlık : Savunma Sanayii Müsteşarlığını,

Ön Yapılabilirlik Etüdü: Projelerin SHP’ye girmesi aşamasında MSB.lığı Müsteşarlığınca gerçekleştirilen etüdleri,

Stratejik Plan: Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren planı,

Ürün: Savunma, güvenlik veya istihbarat alanları ile ilişkili her türlü araç, gereç, teçhizat, donanım, yazılım, sistem, doküman ve benzeri malzemeyi,

Yapılabilirlik Etüdü: SHP’den OYTEP aşamasına geçerken SHP’de belirtilen tedarik makamı olan Müsteşarlık tarafından gerçekleştirilen ve sistemlerin kullanımına, geliştirilmesine ve üretimine esas hususların değerlendirildiği etüdü,

ifade eder.

3.2. Kısaltmalar

ASD : Avrupa Havacılık, Uzay ve Savunma Sanayi Teşkilatı’nı (AeroSpace and Defence Industries Association of Europe),

NATO CNAD: NATO Milli Silahlanma Direktörleri Konferansı’nı (NATO Conference of National Armaments Directors),

NIAG : NATO Sanayi Danışma Grubu’nu (NATO Industrial Advisory Group), PPBS : Türk Silahlı Kuvvetleri Planlama Programlama Bütçeleme Sistemi’ni, PTD : Proje Tanımlama Dokümanı’nı,

RTO : NATO Araştırma ve Teknoloji Organizasyonu’nu (NATO Research & Technology Organisation),

ifade eder.

4. Yapılabilirlik Etüdleri

Yapılabilirlik Etüdü, aşağıdaki amaçların bir kısmına veya tamamına ulaşmak için yapılır/yaptırılır:

4.1. Herhangi bir Ürün’e ve/veya sektöre ilişkin teknolojik durumun ve geleceğe yönelik gelişme eğiliminin tespit edilmesi:

4.1.1. Mevcut programların ve geliştirme programlarının incelenmesi,

4.1.2. Geleceğin teknolojilerinin Ürünlerde kullanılabilme durumu ve avantajları,

4.2. Alternatif modellerin de dikkate alınarak proje modelinin belirlenmesine yönelik önerilerin geliştirilmesi:

4.2.1. Alternatif modellerin ortaya konulması,

4.2.2. Yurt dışından/yurt içinden tedarik/tasarım yoluyla sağlanacak Ürünlerin tasarım/tedarik kaynaklarının belirlenmesi,

4.2.3. Yurt dışından teknik desteğe ihtiyaç olup olmadığı, varsa nereden alınacağı, kapsamı, kısıtlamaları, teknoloji düzeyi vb.

4.2.4. İhtiyaç duyulan Ürünlerin çok uluslu projeler vasıtası ile tasarımı ve üretiminin yapılabilirliğinin araştırılması.

4.3. Proje modellerinin maliyet analizinin yapılması ve değerlendirilmesi,

4.4. Ürünlerin geliştirme, envantere girme ve tam operasyonel kabiliyete erişme takviminin oluşturulması,

4.5. Yurt içi kabiliyetlerin tespiti:

4.5.1. Ürün tasarım ve entegrasyon kabiliyeti ile üretim alt yapısının tespit edilmesi,

4.5.2. Alt sistem tasarım/üretim/montaj yapabilecek yurt içi sanayinin ve teknolojik altyapının tespit edilmesi,

4.5.3. Ürünlerin test ve kalifikasyonuna yönelik yurtiçi imkân ve kabiliyetlerin tespit edilmesi,

4.5.4. Ürünlerin lojistik desteğine ilişkin yurtiçi imkân ve kabiliyetlerin tespit edilmesi,

4.5.5. Yurt içi üniversite ve Ar-Ge kuruluşların imkânlarının araştırılması ve projede kullanılabilirliğinin tespit edilmesi,

4.5.6. Yerli kabiliyetlerle tedarik edilemeyecek teknolojilerin tespit edilmesi vb.

4.6. Yurt dışı imkânların araştırılması:

4.6.1. Ürün tasarım ve entegrasyon kabiliyeti ile üretim alt yapısının tespit edilmesi,

4.6.2. Ürünlerin test ve kalifikasyonuna yönelik yurtdışı imkânların tespit edilmesi,

4.6.3. Ürünlerin lojistik desteğine ilişkin yurtdışı imkanların tespit edilmesi,

4.6.4. Alt sistemlere yönelik olarak; tasarım/üretim/montaj/test ve kalifikasyon/lojistik destek yapabilecek yurt içi sanayinin ve teknolojik altyapının tespit edilmesi,

4.6.5. Ürünlerin tasarımında, entegrasyonunda, üretiminde, test ve kalifikasyonunda, lojistik desteğinde yurtdışı imkanların kullanılması durumunda karşılaşılabilecek sınırlamaların tespit edilmesi,

4.6.6. Ürünler ile ilgili yurt dışındaki Ar-Ge çalışmalarının araştırılması,

4.6.7. NATO CNAD altında teşkil edilmiş olan ana silahlanma alt yetenek grupları bünyesinde yürütülen çalışmalar kapsamında NIAG ve RTO’ya yaptırılan çalışmalardan ve ASD tarafından yapılan çalışmalardan faydalanılması, vb.